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All’assemblea annuale Unipro si celebrano l’ottimo consuntivo 2000 e le previsioni di crescita per il prossimo triennio. I produttori di cosmetici e servizi pensano positivo e si incontrano con D’Amato sul piano del pragmatismo e dell’ottimismo.
E.P.
Seicento associati, un mercato da 15.000 miliardi (in realtà 14.366, in aumento del 5,8% sui valori del ‘99), un fatturato 2000 di oltre 12.000 miliardi (+8,9%), con un export prossimo ai 3.000 miliardi in crescita del 21% e un saldo attivo della bilancia commerciale di 1.000 miliardi (il più alto di tutta la Chimica italiana). Con queste cifre - che sintetizzano i risultati conseguiti durante lo scorso esercizio dai produttori italiani di cosmetici e profumi - il neo-confermato presidente di Unipro, Alberto Donati, ha salutato il presidente di Confindustria Antonio D’Amato, in visita di cortesia all’assemblea annuale di fine giugno. L’incontro ha evidenziato una sintonia di indirizzi fra le due istituzioni, espressa dallo slogan di D’Amato ricordato da Donati (“sognare di diventare grandi e operare per crescere”) e rispecchiata nell’affinità di atteggiamento dei due uomini, entrambi diretti, ottimisti, pragmatici e dinamici.
Anche se vigile sulle difficoltà del momento (crisi giapponese, battuta d’arresto americana, “stanca” europea e deciso rallentamento italiano) e sulle magagne del “sistema paese”, Donati ha scelto di accogliere D’Amato non con un cahier des doléances ma con un regalo: l’appoggio di un comparto vincente. Il “catalogo” è ricco: oltre a esportare manufatti e creare plusvalore, i produttori di bellezza generano cultura, fanno innovazione e si affermano come modello di aggregazione, fra i vari segmenti della filiera e fra industria e università. Inoltre - sottolinea Donati con orgoglio - sono “diventati grandi” contando solo sulle proprie forze, non per effetto di pressioni corporative ma di un amoroso operare. E ora offrono la propria forza come «freccia nella faretra del nostro sistema industriale», e al presidente della confederazione chiedono, in cambio, solo una “benedizione”, «perché vogliamo sentirci apprezzati per quello che facciamo».
+2% per i prossimi 3 anni
Dal punto di vista qualitativo, si valuta in Unipro, l’elemento che caratterizza le prestazioni del comparto è una domanda in continua crescita, associata a un’offerta riesce a gestire e assecondare il fenomeno, senza banalizzare i contenuti immateriali di immagine e benessere legati a questo tipo di consumo (che nel 2000, sommando prodotti e servizi, ha generato una spesa di quasi 30.000 miliardi di lire). Un altro dato interessante, è che a fronte di una crescita in volume del 2%, l’aumento dei prezzi dei prodotti di bellezza è stato del 3,7 mostrando che in questo campo il consumatore è disposto a sopportare un incremento di spesa ben superiore all’inflazione (+2,8%).
Secondo il terzo rapporto Prometeia sugli scenari economici del beauty care, i fattori che hanno determinato questi risultati, e che saranno trainanti anche nel prossimo futuro, riguardano le migliorate condizioni reddituali, la crescente professionalità degli operatori, l’ammodernamento dei punti di vendita, l’innovazione e la valorizzazione dei marchi come garanti della qualità dei prodotti. Questo considerato, le previsioni per il triennio 2001-2003 prospettano non solo il consolidamento dei risultati degli ultimi quattro anni, ma anche l’esistenza di ulteriori spazi di crescita (se si saprà rafforzare il rapporto di fiducia instaurato con i consumatori).
Le previsioni dei curatori del rapporto – Mariano Bella e Claudia Lipparini – indicano una crescita della domanda del 2% in termini reali per l’anno in corso, e un’accelerazione del fenomeno nel biennio successivo, in accordo con lo sviluppo dei redditi famigliari.
Bene tutti i canali
I canali che dovrebbero ottenere i migliori risultati sono, come lo scorso anno, profumerie, farmacie e istituti di bellezza. Le prime hanno ridotto i punti vendita marginali, ammodernato i negozi e investito in formazione e professionalità degli operatori. La previsione di sviluppo delle vendite presso questo canale viene quantificata in un 3%, giustificata anche dalla politica di attenzione ai prezzi di vendita, in linea con l’inflazione .
Analogamente, anche le farmacie si stanno specializzando, puntando alle categorie di prodotto a più elevato contenuto di servizio e richiedono forti garanzie (per es. creme per il corpo e per il viso); secondo i curatori del rapporto, però, la farmacia può recuperare terreno anche su alcuni prodotti che in altri canali rischiano il temuto “effetto banalizzazione”.
Infine, anche gli istituti di bellezza crescono, grazie all’offerta di un servizio reale e alla crescita di professionalità, a un ritmo che potrebbe attestarsi sul 4,5-5% in termini reali.
Complessa e articolata, invece, viene definita la situazione della grande distribuzione - che costituisce peraltro un aggregato fortemente eterogeneo - in cui vanno evidenziate le buone performance di super e ipermercati.
Il dato più rilevante riguarda l’inflazione che, nel segmento in esame, ha raggiunto il 4,5%. Vanno poi sottolineati sia il tentativo di recuperare margini sia l’investiemnto sui punti vendita per miglorare ilservizio alla clienntela conn, in pià, una rivisitazione positiva del mix di prodotti con uno spostamento verso quelli di importo unitario maggiore (per esempio cosmetici per il visto).
Conclusioni
A conclusione dello studio, i curatori sottolineano che il principale driver della crescita del settore risiede nella preferenza delle famiglie per questi prodotti, accompagnata dalla crescente disponibilità di reddito.
Questo fa pensare che nei prossimi anni gli operatori dovranno guardare in primo luogo non tanto alla competizione tra i canali quanto alla crescita complessiva del settore. Una considerazione suffragata da un’eviedenza empirica: nel ‘99 il consumo di cosmesi e profumeria in Francia era pari a 148 euro pro capite, a 130 in Austria, a 128 nel Regno Unito e a 121 in Italia.
|  | Beauty: think positive
At the Unipro annual assembly the excellent market results for the year 2000 as well as excellent growth forecasts for the coming three year period were celebrated. The cosmetics producers and related services are thinking positive and encounter D’Amato on the level of pragmatism and optimism.
Six hundred associates, a market worth 15,000 (in actual fact 14,366, constituting an increase of 5.8% on the figures for ‘99), a turnover for the year 2000 of over 12,000 billion (+8.9%), with exports close to 3,000 billion showing a growth of 21% and profits from the balance of trade standing at 1,000 billions (the highest in the Italian Chemical sector). With these figures - that sum up the results achieved during the last financial year by the Italian perfume and cosmetics producers - the recently confirmed president of Unipro, Alberto Donati welcomed the president of Confindustria Antonio D’Amato in a courtesy visit to the annual assembly at the end of June. The encounter highlighted how the two organisations are treading the same path, expressed by D’Amato’s slogan re-evoked by Donati (“aspire to getting bigger and work towards achieving growth”) and reflected in the same approach of the two men, both direct, optimistic, practical and dynamic.
Even if attentive to the difficulties of the moment (the Japanese crisis, the lull in the US, European “tiredness” and a decided slowdown in Italy) and as to the aches and pains as regards the “country system”, Donati chose not to greet D’Amato with a cahier des doléances but with a gift: offering D’Amato and the Italian system the support of a strong, winning segment. The “catalogue” is rich: as well as exporting manufactured items and creating added value, the beauty producers generate culture, create innovation and reveal themselves as a successful model for encounters between the various segments of the sector and between industry and university.
As well as that - Donati underlines with pride - they have become big only by way of their own efforts, not by way of corporative pressure but by working away lovingly.
And now they are offering their force as an «arrow in the quiver of the Italian industrial system», and in exchange they merely ask the president of the confederation for a “blessing”, «because we want to feel appreciated for what we do».
+2% for the coming 3 years
From the point of view of quality, the people of Unipro rate, what features most in the performance of the segment is a continuous growth, associated with a supply that is able to handle and serve the former, without banalizing the immaterial features of image, well-being and affluence linked to this type of consumption (that in the year 2000, taking products and services as a whole, generated an expenditure of close on 30,000 billion lire). Another interesting fact is that against a growth in volume of 2%, the increase in price of beauty producers has been 3.7 % showing that in this field the consumer is prepared to face an increase in cost so that is well above inflation (+2,8%).
According to the third Prometeia report on the economic scenario of beauty care, the factors that led to this result, and that will also drive things in the coming future, concern the improved conditions of income, the ever greater professionalism of the operators, the modernising of the salespoints as well as the innovation and valorisation of the brands as guarantors of the quality of the products. Considering this, the forecasts for the three-year period 2001-2003 not only offer the prospects of consolidation of the results of the last four years, but also the existence of further spaces of growth (if the relationship of trust with the consumers can be reinforced).
The forecasts made by those who drew up the report - Mariano Bella and Claudia Lipparini - indicate a growth in demand of 2% in real terms for the year at hand, and an acceleration of this phenomenon in the following two-year period, this in line with the growth of family incomes.
All channels doing fine
The channels that should achieve the best results are, as in last year, perfumeries, pharmacies and beauty parlours. The former have reduced the marginal salespoint, modernising their shops and investing in the training and professionality of their operators. Prevision of growth in sales in these channels is put at 3%, justified also by the policy of attention to sales prices, keeping these in line with inflation. At the same time, the pharmacies are also specialising, aiming at a category of product requiring a higher service content and strong guarantee (for example body and face creams). According to the authors the report, the pharmacy can also regain lost ground on some products that in other channels risk the feared “banalization effect”. Finally, even the beauty salons are growing, thanks to their offering a range of actual services and to growth in professionality, at a rhythm that could attain 4.5-5% in actual terms.
In turn the situation of broadscale distribution can be said to be complex and articulate - that what is more constitutes a strongly heterogeneous whole - where the good performances of supermarket and hypermarket stand out.
The most important feature concerns inflation that, in the segment under examination, has reached 4.5%. One should then underline the attempt to recover margins both with investments in the salespoint to improve the customer service with, added to that, a greater variation in the product mix with a shift towards products that have a higher unitary cost (for example facial cosmetics).
Conclusions
To conclude the study, its authors underline that the main driver of the growth of the sector lies in the family preference for these products, accompanied by a growing availability of income.
This makes one think that in the coming years in first place the operators will have to not so much look to the competition between channels but rather to overall sector growth. A consideration supported by a factual piece of evidence: in ‘99 the consumption of cosmetics and perfumery in France stood at 148 Euros per capita, 130 in Austria, 128 in the UK and 121 in Italy. | | |
Libertà di taglia
Milano, 26 giugno 2001. D’Amato risponde all’abbraccio dei profumieri, benedice e apprezza i traguardi del comparto, anche se - chiosa sorridente - la prima e più importante conferma arriva dal mercato. Ma, soprattutto, all’assemblea dell’Unipro cavalca il suo cavallo preferito, che si chiama modernizzazione. Sul tappeto, ricorda il presidente di Confindustria, ci sono uno svantaggio da recuperare (nell’ultimo decennio l’Italia ha perso quote di mercato), un pregiudizio da superare (che il modello della piccola impresa nostrana sia l’unico valido sul mercato globale) e un’opportunità da cogliere (quando si rimescolano le carte, un sistema veloce e creativo come il nostro ha più possibilità di recuperare il tempo perso). Il momento è propizio, afferma D’Amato, e gli industriali si sono attivati, più maturi e consapevoli delle proprie responsabilità sociali, formulando non più solo delle rivendicazioni ma un insieme coerente di suggerimenti per promuovere le riforme istituzionali, far emergere l’economia sommersa, estendere lo Stato Sociale a chi oggi ne è escluso e superare un malinteso senso della concertazione come suggello che “più di così non si può fare”.
Insomma, un vero e proprio programma di governo, quello del presidente, riproposto in un momento cruciale in cui si vanno riassestando gli equilibri politici dopo il cambio di esecutivo: e i nuovi interlocutori lo fanno sognare. La sua speranza - esplicitata anche in questa sede - è che si riescano a mobilitare tutte le risorse di intelligenza imprenditoriale e di ricchezza economica per fare le riforme strutturali di cui c’è bisogno e superare le «vecchie rigidità», in modo da poter competere con gli altri paesi. Non a caso, infatti, chiude il suo discorso rivendicando che la dimensione dell’impresa diventi il frutto di una libera scelta e non un dato di fatto immodificabile per mancanza di strumenti, «perché ormai è chiaro che il mercato globale richiede aziende sempre più grandi».
Donati, a nome dell’Unipro, sorride, applaude e saluta con una precisazione: il buon andamento dell’industria italiana della bellezza non è congiunturale ma strutturale e il settore sta finalmente superando il gap economico e culturale con i tradizionali competitor. Ma bisogna ricordare che «quando i francesi si muovono, al loro fianco hanno Jospin». Capito?
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As big as you like
Milan, 26 June 2001. D’Amato responds to the embrace of the perfume manufacturers, gives his blessing and shows his appreciation as to the achievements of the segment, also if - he chides with a grin - the first and most important confirmation comes from the market. But aboveall at Unipro he was able to sit astride his favourite horse called modernisation. Then the president of Confindustria reminded people of the things they have on the agenda: they have to catch up on a disadvantage (over the last decade Italy has lost shares of the market), get over a prejudice (that the Italian model of small enterprise is the only valid one on the global market) and grasp an opportunity (when things are one the move, a speedy and creative system like the Italian one offers more possibilities of catching up on lost ground).
The moment is propitious, D’Amato states, and the industrialists are more alert, more mature and aware of their own social responsibility, no longer formulating demands but a coherent system of propositions in order to promote institutional reform, to make the hidden economy emerge, extend the welfare state to those who are excluded today and to get over a poorly understood sense of negotiation between all parties that ends up with the approach of “you can’t do more than that”. Truth to say, a true government program, that of the president, proffered once more in a crucial moment where the political equilibrium is settling down again after the changes in the executive: and for D’Amato the new interlocutors are a dream. His hope - explicit also on this count - is to be able to mobilise all the resources of entrepreneurial intelligence and economic riches to carry out the structural reforms needed to get beyond the “old rigidity«, so as to be able to compete with other countries. Not by chance in actual fact, he closes his speech demanding that the size of the enterprise becomes the fruit of free choice and not an unchangeable facet due to a lack of wherewithals, «because it is by now clear that the global market requires ever bigger enterprises». Donati, in the name of Unipro, smiles, applauds and takes his leave with the remark: the good run of the Italian beauty industry is not due to a specific market situation but it is structural and the sector is finally bridging the economic and cultural gap that separates it from its traditional competitor. But one should remember that when the French move they have Jospin by their side». You understand what I mean?
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Profumi dell’anno
“Blu” di Bulgari Parfums e “Ralph Lauren Romance Men” di Parfums et Beauté Italia sono i vincitori del XII Premio Internazionale Accademia del Profumo, rispettivamente per la migliore fragranza femminile e maschile. La palma al packaging è invece toccata a “FlowerByKenzo” di Kenzo Parfums Italia e - per Lui - a “Nemo-Cacharel” di Parfums et Beauté Italia. Infine, per la comunicazione femminile ha vinto “Miracle” di Lancôme e per quella maschile “Ralph Lauren Romance Men”. Il riconoscimento speciale “Caterina De’ Medici” è stato invece assegnato a un profumo che appartiene alla storia della profumeria italiana: “Tabacco D’Harar” della Gi.Vi.Emme: un’azienda fondata a Milano nel 1900, che ha segnato il costume nel secondo Dopoguerra. Sfarzosa la festa organizzata alle porte di Bologna, nella secentesca Villa Albergati, in occasione della consegna dei premi, dove oltre alla madrina Milly Carlucci sono intervenute la stilista Chiara Boni e l’étoile Carla Fracci.
La novità di maggiore rilievo che ha caratterizzato quest’ultima edizione del Premio Accademia del Profumo è stata la possibilità offerta al grande pubblico di votare le loro preferenze su Internet, generando 2000 collegamenti.
Le due fragranze vincitrici hanno ottenuto anche il riconoscimento della Fragrance Foundation e concorrono per l’Italia alla selezione del FiFi europeo.
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The perfumes of the year
“Blu” of Bulgari Parfums and “Ralph Lauren Romance Men” of Parfums et Beauté Italia are winners of the XII International Accademia del Profumo award, respectively for the best men’s and women’s fragrance.
The packaging award in turn went to “FlowerByKenzo” by Kenzo Parfums Italia and for Men - “Nemo-Cacharel” by Parfums et Beauté Italia. Finally, “Miracle” by Lancôme won the prize for women’s communication and “Ralph Lauren Romance Men” for men’s. The “Caterina De’ Medici” special award went to a perfume that belongs to the history of Italian perfumery: “Tabacco D’Harar” by Gi.Vi.Emme: a company founded in Milan in 1900, and that was a trend-setter in the post-war period. A magnificent party was organised close to Bologna, in the seventeenth century Villa Albergati, in occasion of the awarding of prizes, where as well as hostess Milly Carlucci fashion designer Chiara Boni, the famous ballet dance Carla Fracci intervened.
The most important new feature in the last edition of the Accademia del Profumo Award was the possibility offered to the public to vote their preferences on Internet, generating 2000 connections.
The two winning fragrances also obtained the award from the Fragrance Foundation and are competing for Italy in the FiFI European Awards.
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Buona redemption per Cosmoprof 2001
All’ultimo Cosmoprof di Bologna hanno partecipato 1.717 espositori in rappresentanza di 2.137 aziende provenienti da 49 paesi (le imprese straniere erano 905), e 130.122 visitatori di cui 27.589 dall’estero. Anche quest’anno la più grande manifestazione mondiale del settore ha battuto i record precedenti e saturato l’area espositiva, nuovo padiglione compreso, tanto da autorizzare ipotesi di futuri scorpori di alcune merceologie dal corpo centrale della fiera (i settori acconciatura e capelli potrebbero essere ospitati, in contemporanea, a Rimini). Successo anche al Cosmopack, dove si sono concentrati i produttori di soluzioni per il packaging: in tutto 257 aziende di cui 111 italiane. Lo screening dei visitatori mostra una prevalenza di rappresentanti delle aziende produttrici (41,47%) e del trade (43,50%), mentre guardando alle aree di provenienza, spiccano per importanza la Francia, seguita da Germania, Austria, Svizzera nonché - extra UE - da Usa, Corea, Sudafrica, Egitto e Tunisia.
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Good redemption for Cosmoprof 2001
Exactly 1,717 exhibitors took part at the last Cosmoprof representing 2,137 companies from 49 countries (including 905 foreign companies) and 130,122 visitors, 27,589 of which from outside Italy.
This year too the greatest world show in the sector beat all preceding records and saturated the exhibition area, including the new pavilions, to the point of availing the idea that in the future some merchandise sectors will be detached from the central body of the fair (the coiffeur and hair sectors could be hosted at the same time at Rimini).
Success also at Cosmopack, where the producers of packaging solutions, all told 257 enterprises, 111 of which Italian, were concentrated.
The screening of visitors shows a prevalence of representatives from the producing concerns (41,47%) and trade (43,50%), while in terms of area of origin, France is in first place, followed by Germany, Austria, Switzerland as well as - outside the EU - the USA, Korea, South Africa, Egypt and Tunisia.
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Belli, da mangiare. Hanno fatto capolino, timidamente, l’anno prima ma il boom è stato nel 2001. All’ultimo Cosmoprof di Bologna i cosmetici che profumano di alimenti sono stati proposti in tutte le salse - è il caso di dirlo - o, quantomeno, il cibo ne ha ispirato il packaging, che riprende i materiali e le forme delle conserve della nonna, la boccetta dell’aceto o la bottiglia del liquore. Acquolina, marchio della Selectiva (divisione Paglieri), era il più visibile, con una linea molto articolata di prodotti per l’igiene e la cura della pelle al gusto di spezie e frutta, ma anche di cioccolato, marzapane, crème caramel, rosolio... La presentazione? A tavola, con uno stand accuratamente apparecchiato e imbandito. Naturalmente, i prodotti sono superspecializzati, di alta qualità e non sono stati creati per lasciare un profumo persistente (una doccia alla menta non si sente per tutta la giornata).
I test di lancio hanno evidenziato un target prevalentemente femminile fra i 24 e i 40 anni, che percepisce i prodotti Acquolina innanzitutto come pratici, giovani, insoliti, originali e adatti ai momenti di relax, ma anche efficaci, unisex, dal prezzo giusto e con un packaging appealing. Notevole al comunicazione.
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Nice, to eat. They timidly made a showing the year previous but the boom was in the year 2001. At the last Bologna Cosmoprof food scent cosmetics were offered in all shapes and sizes - as you might say - or at least, food inspired the packaging, that returns to the shapes and the materials of the tins and jars, the vinegar or spirit bottles of yesteryear.
The Acquolina, brand of Selectiva (Paglieri division), was the most visible, with a very broad range of spice-scented products for hygiene and for skincare, also including chocolate, marzipan, creme caramel, rosolio... The presentation? On a dinner table with a marvellously decked and covered stand. Naturally the products are superspecialised, of high quality and have not been created to leave a persistent perfume (the scent of a mint shower does not last the full day).
The test launches highlighted a mainly female target between 24 and 40 years, that above all else perceive Acquolina products as being generally practical, young, out of the ordinary, original and suited to a moment of relax, but also effective, unisex, at the right price and having an appealing packaging. |
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